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Dans un environnement de plus en plus instable, l'actualité quotidienne met en évidence le développement de situations de violence, de souffrances au travail, des dérives dans les pratiques managériales, allant jusqu'aux situations de harcèlement.

C'est l'ensemble de ces situations complexes, qui sont désignées aujourd'hui sous l'expression « risques psychosociaux ». Les entreprises sont de plus en plus confrontées à la nécessité d'anticiper, par une démarche de prévention, ces différents risques et d'y faire face.

Y faire face car les textes contraignent toutes les entreprises à réduire les risques, mais aussi et surtout car les risques psychosociaux ont un coût financier, humain et social, important.

Le stress (dossier) est le point d'entrée pour une politique globale de réduction des risques psychosociaux (dossier)

Pour l'entreprise, les dégats du stress sont importants tant sur le plan humain que financier

  • Perte de productivité,
  • Augmentation du turn-over,
  • Augmentation du taux d'absentéisme,
  • Perte de qualité des fabrications,
  • Augmentation des conflits relationnels et sociaux

La mise en oeuvre d'une démarche de gestion du stress, adaptée à chaque type d'entreprise, en fonction de sa taille, en lien avec son environnement, sa culture, ses modes opératoires, permet à celle-ci de continuer à se développer tout en conservant son capital humain.

Notre démarche

 

Le pré-diagnostic :
 
Avant de mettre en oeuvre un projet complet, il est souhaitable de regarder un certain nombre d'indicateurs de l'entreprise afin de faire une première évaluation du niveau de stress.
 
Au travers d'Indicateurs objectifs et des facteurs d'ambiance, et après une analyse de ses facteurs, nous rendons une synthèse de nos conclusions sur le niveau de stress présumé pour un coût minime.
 
                                          Demander un devis PREDIAG
 
En fonction des résultats, et des objectifs de l'entreprise, celle-ci est en capacité de décider de mettre en oeuvre ou pas un programme complet de gestion du stress et des risques psychosociaux dans leur ensemble. Dans ce cas nous accompagnons l'équipe dirigeante dans le processus complet, afin d'optimiser cette gestion.
 
De façon plus générale, les actions à mettre en oeuvre peuvent concerner :

     L'intégration des nouveaux embauchés,

    Les moyens de travail,

     Le mode de management,

     La planification du travail,

     Les échanges de pratique

     Le partage des responsabilités

     La conduite du changement ...

Il s'agit avant tout de retrouver des marges de manœuvre qui permettent au salarié de gérer les exigences de sa situation de travail, et lui permettre de faire face.

   
Notre objectif :
Vous accompagner dans l'aboutissement
d'une gestion du stress efficace,
réaliste, et répondant à la règlementation en vigueur.
   

 

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